Mis on logistikas tarneaeg? Ja kuidas seda optimeerida?

Tarneaeg viitab ajale, mis kulub tarnijale ostutellimuse koostamisest kuni kauba tarnimiseni kõnealuselt tarnijalt kliendile (see võib olla üksikisik või kauplus). Selle kontseptsiooniga toimetulek on keskse tähtsusega kõigi erinevate protsesside korraldamisel kogu teie tarneahelas.

Mida mõõdab iga tarneahela tarneaeg?

Sõltuvalt sellest, millist tarneahela osa vaatate ja milline on teie vaatenurk, võib sõna „tarneaeg“ omandada veidi erineva tähenduse. Selle mõiste võib jagada osadeks, et mõista, kuidas see igat valdkonda mõjutab.

• Müügi- või ärijuhtimine: täpse tarneaja teadmine võimaldab teil oma klientidega kokku leppida kindla tarnekuupäeva.
• Ostmine või hankimine: toorainetarnijate tarneaja haldamine on võti tootmisliinide puudujääkide ennetamiseks.
• Tootmisperiood: see lihtsustab tootmise ajakulu arvutamist, mis omakorda mõjutab logistikat ja müügijuhtimist.
• Logistika ja turustamine: logistiline tarneaeg võtab tervikliku mõõtme, sest selleks, et teada saada, kui kaua võtab aega kauba tootmine, millal need lattu jõuavad ning kui kaua võtab aega nende töötlemine ja kliendile tarnimine, on vaja teada teiste valdkondade tarneaegu.

Kuidas tarneaega arvutatakse?

Tavaliselt arvutatakse tarneaeg järgmise valemiga:

tarneaeg = tarnekuupäev – tellimuse kuupäev

Vastus näitab päevi alates tellimuse esitamisest kuni selle jõudmiseni kliendini. Seda mõõdetakse kalendripäevades, et asi oleks lihtne. See arvutus tuleb teha iga tarneahela osa kohta, mida juba mainisime, ja iga konkreetse toote kohta.

Vaadake seda diagrammi. Kui olete klient pika tarneahela lõpus, on teie tarneaeg teiste osapoolte kumuleeritud tarneaeg – need teised osapooled on nt toorainetarnijad, tootmisettevõte ja jaotuskeskus, mis saadab toote teile.

Nii et kuigi võib tunduda, et tarneaja arvutamine on lihtne, on operatsioonide õigeks mõistmiseks oluline mõista, kuidas see kõik kokku toimib. Lisaks tuleb arvestada muid muutujaid, näiteks tarnijat, kes võtab tellimusi vastu ainult teatud nädalapäeval. Näiteks ainult teisipäeviti ja neljapäeviti, mis tähendab, et esmaspäeval tehtud tellimus viibib ühe päeva, kuid reedene tellimus neli päeva.

Tarneaegu mõõdetakse täpsemalt, tuginedes ettevõtte tellimuste ja tarnete ajaloole. See on usaldusväärsem lähtepunkt kui tarnijate lubadused, sest tegelikkuses tuleb ette muudatusi.

Lühikese logistilise tarneaja tähtsus

Peamised logistilised eesmärgid on toimetada õiged tooted õigel ajal õiges koguses ja õigetel tingimustel õigesse kohta. Logistika võrrandis näitab tarneaeg ajalist mõõdet, mis on tihedalt seotud teenindustasemega, kuid millel on suur mõju varude kontrollile ja nõudluse planeerimisele.

Lühikese tarneaja eelised on ilmsed.

• Täpsem nõudluse planeerimine: lühiajaline nõudluse prognoosimine võimaldab olla täpsem. Üks nõudluse juhtimise peamisi rusikareegleid on, et mida kaugemasse tulevikku tellimusi planeerite, seda rohkem tuleb ette ebakindlust. Lühemad tarneajad vähendavad seda probleemi, sest võimaldavad usaldusväärsemaid ja täpsemaid prognoose.
• Võimalus hoida laos vähem kaupa: lühike tarneaeg tähendab, et klientide nõudluse rahuldamiseks on vaja väiksemat laomahtu. Peamine põhjus, miks laovarusid hallatakse, on ajavahe ületamine kliendi tellimuse esitamise ja selle vahel, kui kaua kulub tarnijal tellimuse kliendini toimetamiseks. Tarneaeg mõjutab laopoliitikat lineaarselt: mida suurem on tarneaeg, seda rohkem on ladustatud varusid ja vastupidi.
• Üldiselt parem klienditeenindus: lühike tarneaeg võimaldab teil kiirendada tarneaega ja pidada kinni kliendi tähtaegadest. Tänapäeva äris, kus domineerivad logistika 4.0 ja omnikanali logistika, on vaheetappide kõrvaldamine ja protsesside lihtsustamine osutunud iga ettevõtte jaoks oluliseks lisaväärtuseks.

Kuidas optimeerida tarneahela tarneaega

1. Mõõtke täpselt kõiki tarneaegu vahemike abil

Ideaalne lähtepunkt tarneaegade vähendamiseks on kriitiliste tarneaegade (nt tootmine, transport, laotöötlus jne) eraldamine ja tuvastamine. Seejärel tuleb iga tarneaeg jagada väiksemateks osadeks, et neid mõista ja optimeerida.

See on sama vundament, millele on rajatud lao PTN-süsteem. Selle ülesande hõlbustamiseks kasutatakse sageli spetsiaalset tarkvara, mis integreerib andmed sujuvalt kogu tarneahela ulatuses.

2. Analüüsige üksikasjalikult intralogistilisi protsesse ja alamprotsesse

Oluline on analüüsida intralogistikaga seotud toiminguid, et tuvastada ülekoormusi ja tõrkeid, mis aeglustavad materjalivoolu. Kui minna üle lao analüüsimisele, siis on globaalne operatiivjuhtimine mitme ahelas töötava alamprotsessi tulemus. Iga väikseimgi detail võib need vood segamini lüüa.

Näiteks kujutage ette juhtumit, kus kaupade liikumine järgib FIFO-kriteeriumit (esimesena sisse, esimesena välja) ja selleks kasutatakse rullkonveierit. Mingil hetkel ei suuda konveier vooluga sammu pidada ja kastid kogunevad põrandale ülekoormatud konveieri kõrvale. Nad kuhjuvad üksteise otsa.

Kui ummikud ringluse teisel poolel likvideeritakse ja konveier uuesti laaditakse, valivad operaatorid tõenäoliselt kõigepealt ülemised kastid, muutes kriteeriumi LIFO-ks (viimasena sisse, esimesena välja) ja muutes nii tähtsuse järjekorra valeks. Nii tekibki ebatõhus must auk, mis venitab tööajad pikaks. Sellest tulenevalt on oluline laovoogude põhjalik analüüs, et tuvastada ja kõrvaldada probleemi(de) algpõhjus(ed).

3. Hallake ettenägematuid olukordi spetsiaalse tarkvara abil

Tarneaegade kõikumist võivad põhjustada mitmesugused põhjused. Paljud neist on juhuslikud ja ootamatud. Sellega seoses aitab spetsialiseeritud logistikatarkvara seda ebakindlust vähendada ja tarneaega parandada.

• Nii paraneb teie suutlikkust reageerida ootamatutele sündmustele. See omandab laokeskkonnas suurema tähenduse. Kuidas toimida pimevastuvõtu korral (ootamatult saabuva kaubaga)? Milliseid logistilisi parameetreid tuleks järgida tellimuste komplekteerimise korraldamiseks? Need ja paljud teised probleemid saavad kiire lahenduse laohaldussüsteemiga, nagu Easy WMS.
• Kogu teabe integreerimine ja ühendamine teie tarneahelas: tarkvara koos tipptasemel algoritmidega hõlbustab otsuste tegemist ja tuvastab probleemsed kohad kogu tarneahelas. See kehtib Supply Chain Analytics Software tarkvara puhul, mis on spetsiaalne moodul Easy WMS andmete analüüsimiseks.

4. Koostöölepingute sõlmimine tarnijatega

Tarnijate valimisel kaldutakse eelistama pikaajalisi suhteid. Seda seetõttu, et saate standardiseerida protsesse ja täpsustada tarneaegade ajakava. Neid saab lühendada, et tegutseda ristdokkimist kasutades, või järgida just-in-time meetodit.

Tarkvara nagu Mecalux Easy WMSi moodul Multi Carrier Shipping lihtsustab lao integreerimist peamiste veoettevõtetega, mis on muude sektorite hulgas oluline ka e-kaubanduse logistikas.

Ladu kui hindamatu ühenduslüli pakkumise ja nõudluse vahel mängib olulist rolli kogu tarneahela toetamisel. Seega on hea laomajandus tarneaja vähendamiseks keskse tähtsusega. Kui otsite tõhusust suurendavat laohaldussüsteemi, võtke meiega julgelt ühendust. Tutvustame oma süsteeme ja anname teile kogu vajaliku teabe.