Kümme logistika eesmärki ja kuidas neid saavutada
Logistika eesmärgid hõlmavad kaupade ladustamise ja lähetamise tõhusat planeerimist, haldamist ning kontrolli. Tarneahela protsesside optimeerimiseks ja tulemuste maksimeerimiseks peaksid ettevõtted võtma arvesse kümmet põhiaspekti.
Millised on logistika eesmärgid?
Logistika ei toimi ettevõttes eraldiseisvalt. See on terviklik protsess, mis loob väärtust. Kaubandustehing on täpselt nii edukas, kui selle taga olevad logistilised protsessid. Seetõttu on oluline mõista kümmet logistika põhieesmärki, mis on esitatud allpool. Nende põhisammaste meeles pidamine tagab teie ettevõtte tõhususe ja konkurentsivõime.
1. Konkurentsivõime suurendamine
Logistika esimene eesmärk on olla konkurentsivõimelisem. Seda tehakse, tagades kiire tarne ja andes kvaliteetset teavet teie logistikaprotsessis osalevatele osapooltele. Üha enam ettevõtteid, eriti jaemüügi- ja moesektoris, lisavad logistilised võimalused oma klientidele esitatavatesse väärtuspakkumistesse.
E-kaubanduse ja sama päeva tarnete arvu kasv on suurendanud konkurentsi tellimuste üha lühema aja jooksul laiali toimetamiseks ja pakub internetiklientidele võimalikult suurt mugavust. Selle suundumuse üheks näiteks on vastuvõtupunktide rajamine alternatiivina saaja kodule.
2. Vajaduste prognoosimine
Tarbijate vajaduste täpne prognoosimine on kaupade turustamisel sama oluline kui konkurentsivõime. Vajaliku toote hankimine õiges koguses võib ettevõtte edu määrata. Tarneahela tõhusaks rakendamiseks on oluline sünkroonida teavet lao ja müügipunktide (points of sale, POS) vahel.
Ettevõtted, millel on jaotuskeskus ja erinevad müügipunktid, saavad paigaldada digitaalsed vahendid, nagu Store Fulfillment, et hallata toodete täiendamist automaatselt. Sellel lahendusel on ülevaade, kui palju varusid on kassades saadaval, ja see korraldab varude täiendamist, et säilitada nende piisav tase. Nii ei jää te ärivõimalustest ilma.
3. Optimaalse varude taseme arvutamine
Vajaduste prognoosimisel on peen piir alavarustamise ja ülevarustamise vahel. Logistikas on parim, kui säilitatakse asjakohane laoseis, et vältida toodete aegumist. Kasuks võib tulla just-in-time strateegia kasutuselevõtmine. See nõuab siiski hoolikat planeerimist.
Sellise väljakutse lahendamiseks võimaldab laohaldussüsteem (WMS) , nagu Easy WMS, jälgida laoseisu reaalajas ja tagada tootevoogude jälgitavuse.
4. Suhete tugevdamine klientide ja tarnijatega
Üks logistika peamisi eesmärke on välja teenida ja säilitada oma tarnijate ning klientide usaldus. Kokkulepitud tulemuste saavutamine, õigeaegsete tarnete tagamine, võimalike vahejuhtumite lahendamine ja sidekanalite avatuna hoidmine võib teid konkurentidest kõrgemale tõsta. Lisaks sellele on majandusteadlase Philip Kotleri – kes on tuntud kui kaasaegse turunduse isa – sõnul uue ostja leidmine kallim kui olemasoleva ostja säilitamine.
5. Igakülgse klienditoe pakkumine
Teie lõpptoode peab loomulikult olema optimaalses seisukorras. Kuid sama oluline on ka üldise ostukogemuse tähtsustamine. See ulatub esimesest telefonikontaktist või esmamuljest veebisaidil kuni tellimuse sujuvani kättesaamiseni. Capgemini uuringust The last-mile delivery challenge selgub, et 55% klientidest vahetaks kaubamärki, kui mõni teine pakuks kiiremat kättetoimetamisteenust. Logistika mõjutab oluliselt internetiklientide üldist muljet. Seega võib selle valesti korraldamine viia selleni, et ostjad jätavad tähelepanuta kvaliteetsema toote.
Tõhus komplekteerimine ja lühemad tellimuste täitmise ajad aitavad täita kasutajate ootusi. Näiteks saavad e-kaubanduse laod oma logistikatoiminguid tõhustada spetsiaalsete Easy WMS e-kaubanduse võimalustega.
6. Tegevuskulude minimeerimine
Logistikat ei tohiks vaadelda kui fikseeritud kulu, mida teie ettevõte peab kandma, vaid kui võimalust parandada protsesse. Proaktiivsus ja tarnetähtaegadest kinnipidamine hoiab ära kulukate kiirtarnete kasutamist. Samuti toovad tellimuste töötlemisvead ja saadetiste haldamine kaasa lisakulud, mis tulenevad vajadusest kaup tagastada ja uuesti saata.
Tarneahela toimingute optimeerimisel on andmed väärtuslik vara. Kogutud teave võimaldab teil hõlpsamini teha teadlikke otsuseid. Easy WMSi tarneahela analüüsifunktsiooni abil saate võrrelda statistikat ning tuvastada ebatõhuust ja parendusvõimalusi.
7. Tõhusate marsruutide planeerimine
Ressursside eraldamisel parima tarnemarsruudi valimiseks on mitmeid eeliseid. Muu hulgas hoiab see ära see liiklusummikuid ja muid takistusi, hõlbustab juhi ja sõiduki asukoha jälgimist ning tagab, et kaubad jõuaksid õigel ajal ja ideaalses seisundis kohale.
Täiustatud marsruutide haldamise tarkvara kasutamine aitab teil planeerida optimaalseid marsruute, võttes arvesse selliseid tegureid nagu vahemaa, liiklus, kaalu- ja suuruspiirangud ning tarneplaanid.
8. Protsessi tõhususe tagamine
Logistika eesmärk on saavutada tõhusus igas tootmisvaldkonnas. Maksimaalse potentsiaali saavutamiseks peaksite vältima ülesannete dubleerimist, ressursside väärjuhtimist, liigset bürokraatiat ja tootmislünki.
Parem on rakendada parandusmeetmeid ja jätta vananenud strateegiad seljataha. Samuti peaksite võtma kasutusele automatiseeritud süsteemid ja uurima muid uuendusi, nt jälgimistehnoloogiad, pilvepõhine salvestamine, käsilugerid, tööstuslikud skannerid, nutikad jälgimisseadmed ja arvutinägemine.
9. Sotsiaalsesse väärtusesse panustamine
Tarneahelate aktiivsuse säilitamine on majanduse hea toimimise jaoks hädavajalik. Seega on logistika tihedalt seotud ühiskonnaga. Mida parem on taristu, seda sujuvam on piirkonna majanduskasv.
Teine olukord, kus logistika lisab sotsiaalset väärtust, on humanitaarkatastroofid. Tugev võrgustik võimaldab saata abi ja päästevahendeid loodusõnnetuste või sõdade tõttu kannatanud piirkondadesse.
10. Keskkonna kaitsmine
Logistikasektor on läbimas tegevuse keskkonnasõbralikumaks muutmise protsessi. Kestlik logistika (ehk roheline logistika) hõlmab mitmeid tavasid, mille eesmärk on piirata selliste toimingute nagu transport ja ladustamine keskkonnamõju, vähendades samal ajal aega ja kulusid.
Üks näide on Euro 7 määrus. See jõustub 2027. aasta juulis sõiduautodele ja kaubikutele, mille heitkoguseid tuleb veelgi vähendada.
Peamised tulemusnäitajad eesmärkide saavutamiseks
Logistiliste eesmärkide saavutamiseks on teil vaja koostada juhtimiskava. Kuid kõigepealt on kõige parem välja selgitada rida peamisi tulemusnäitajaid (PTNd). Need võivad olla seotud tootmise, ladustamise ja varude, hangete, tellimuste komplekteerimise ja saatmise, transpordi, tarnete ja klienditeenindusega.
Kui otsite ideaalset lahendust kõigi nende valdkondadega seotud andmete tsentraliseerimiseks, olete õiges kohas. Mecaluxis töötame välja tarkvaralahendusi, mis suurendavad tõhusust igat tüüpi ladudes ja rajatistes, olenemata sektorist. Kui otsite oma projektide jaoks programme või füüsilise ladustamise lahendusi, võtke meiega kindlasti ühendust.