Tarneahel: mis see on? Määratlus ja erinevused logistikast
Tarneahel on protsess, mis algab hetkest, mil klient teeb tellimuse, ja kestab hetkeni, mil toode või teenus on tarnitud ja selle eest tasu võetud. Niisiis hõlmab tarneahel kõikide materjali- ja teabevoogudega seotud tegevuste planeerimist, teostamist ja kontrolli. See hõlmab tooraine ostmist kuni kauba lõpliku tarnimiseni kliendile, kaasa arvatud kauba vahepealset töötlemist.
Seega võib tarneahelat määratleda kui sammude ja võrgustike kogumit, mis eksisteerib toote loomisest kuni selle jõudmiseni lõpptarbijani. See ahel koosneb erinevatest tarnijatest ja ettevõtetest, kelle ülesanne on toita järgmist lüli.
Tänapäeval on tarneahelad äärmiselt keerukad, mis on tingitud rahvusvahelistumisest, vooliikide kasvust ja üldiste tarbimismudelite muutustest.
Tarneahela etapid
Tarneahel koosneb kolmest peamisest etapist:
- Hanked hõlmavad seda, kuidas, kust ja millal toodete valmistamiseks vajalik tooraine hangitakse ja tarnitakse.
- Tootmine hõlmab tooraine töötlemist, mille tulemuseks on valmistooted.
- Levitamine hõlmab tegevusi, mis võimaldavad kaupadel lõppsihtkohta jõuda. See saavutatakse turustajate, ladude, füüsiliste kaupluste ja/või (e-kaubandusettevõtete puhul) veebiplatvormide võrgustiku kaudu.
Tarneahelat tuntakse ka väärtusahela nime all, kuna tooted omandavad selles astmehaaval edasi liikudes suurema väärtuse. Üks peamisi sõlmpunkte, mis seda ahelat toetab, on ladu, nagu on näha meie artiklist laologistika kohta.
Tarneahela ja logistika erinevused
Oleme tutvunud tarneahela määratlusega, kuid mis on logistika? Ja kuidas on see seotud tarneahelaga? Üldiselt viitab tarneahel toote täielikule voole kuni selle müümiseni. Logistika moodustab omakorda osa tarneahelast. See on valdkond, mille keskmes on toodete ladustamine, transport ja levitamine.
Seega on logistika tegevusvaldkond, mis vastutab selle eest, et õige toode jõuaks määratud sihtkohta määratud ajaks, õiges koguses ning nõutava hinna ja kvaliteediga, alati kliendiga eelnevalt kokku lepitud tingimustel.
Võtame lihtsa näite mööblipoest: ettevõtte logistika on suunatud eri tüüpi ja mudelites mööbli hankimisele, et neid välja panna, samuti klientide tellitud mööbliesemete hankimisele.
Neid hoitakse laos kuni transportimiseni. Kaupluse logistikajuht kavandab mööbli tarnemarsruuti, pidades silmas lõppkliendile tarnimisel tehtavat kokkupanemistööd.
Mööbli tarneahel hõlmab aga kõiki etappe, mille toode on läbinud, alates puidu väljaveost, selle mööblivabrikus laudadeks ja tükkideks töötlemisest, hilisemast turustamisest müügikohtadesse ja lõplikust transpordist kliendi koju.
Alljärgnevas tabelis on esitatud erinevused logistika ja tarneahela vahel.
| Erinevus | Tarneahela juhtimine | Logistika juhtimine |
|---|---|---|
| Määratlus | Üldine tootetarne protsess. See hõlmab koostööd tootjate, tarnijate, turustajate, äripartnerite ja tarbijate vahel. | Tarneahela osa, mis hõlmab lao ning sisemiste ja väliste transpordivoogude haldamist alates tarnimisest kuni lõpliku kohaletoimetamiseni. |
| Eesmärgid | Saavutada maksimaalne konkurentsivõime turul ja optimeerida kasumit. | Saavutada klientide rahulolu, hallates tellimusi veatult. |
| Asjaomased ettevõtted | Üldiselt osalevad ühes tarneahelas mitmesugused organisatsioonid. | Seda saab hallata täielikult ettevõtte enda kaudu. |
| Omavaheline suhe | Tarneahel viitab kogu ökosüsteemile, protsesside kogumile, mida toode läbib. | Logistika on suurema tarneahela osaks olevate toimingute alamharu. |
| Asjaomased tegevusvaldkonnad | Muu hulgas tootearendus, kvaliteedikontroll, klienditeenindus ja logistilised tegevused. | Peamiselt ladustamine, transport ja varude haldamine. |
Tarneahel 4.0 suundumused
Tarneahelad on nihkumas logistikakeskkonna suunas, mis on kiirem ja paindlikum, personaalsem, täpsem ja tõhusam. Nagu selgitasime oma artiklis Logistika 4.0 kohta, kujundavad uued digitehnoloogiad ja automatiseerimine uut tarneahela mudelit. Millised elemendid määratlevad siis tarneahela 4.0 kontseptsiooni?
1. Vajadus andmete kogumise ja haldamise tehnoloogia järele
Ulatuslikumate ja keerulisemate tarneahelate puhul on teabehaldus muutunud turu nõudmistega toimetulekuks hädavajalikuks. Selles mõttes on oluline tagada:
- andmete täpsus varude haldamisel: kuna laos hoitakse üha rohkem LAÜuid, võimaldab täpsete andmete olemasolu varude kohta mitte ainult maksimeerida varusid teie rajatises, vaid ka tagada kõrgetasemeline teenindus, vältides ebasoovitavat laovarude lõppemist. See saavutatakse tänu laohaldustarkvara kasutamisele, mis hõlbustab varude kontrollimist.
- kaupade jälgitavus: ülemaailmsetes tarneahelates navigeerimisel on logistika jälgitavus osutunud erakordselt tõhusaks kontrollivahendiks nii sisemiste kui ka väliste materjalivoogude juhtimisel. Jälgitavussüsteemi säilitamine on võimalik ainult tänu ribakoodide või RFID-märgistega märgistustehnoloogiale, andmesalvestusseadmetele ja tarkvarale, mis haldab tarneahelas jagatud teavet.
- põhjalik PTN-seire: programmid nagu Mecaluxi Supply Chain Analytics Software võimaldavad jälgida kogu rajatises toimuvat tegevust ja selle seost tarneahela ülejäänud lülidega. See tagab, et need toimingud ei takista intralogistilisi voogusid.
2. Suurem integratsioon tarneahela eri sidusrühmade vahel
Tarneahela partnerite valimise strateegia keskendub üha enam tarnijatevaheliste tõkete kõrvaldamisele ja koostööle põhinevate suhete loomisele.
See toimub protsesside standardiseerimise ja tegevuste ühise planeerimise kaudu. Täiustatud andmehaldustarkvara kasutamine on hädavajalik, et lõpetada eraldi tegutsemine ja läheneda tarneahelale üldisest vaatenurgast.
3. Protsessi automatiseerimise strateegiad suurema täpsuse ja kiiruse saavutamiseks
Tööstusautomaatika, mida rakendatakse tootmis- ja tootetöötlemisoperatsioonides, on jõudnud ka tarneahelasse ja on esindatud kõigis järgmistes logistikavaldkondades.
- Paigaldustegevuse juhtimine: laohaldus tarkvara on lihtsustanud tegevuse ja olemasolevate varude korraldamist üha keerulisemates rajatistes. Selles mõttes mängivad need olulist rolli tellimuste ettevalmistamise optimeerimisel, koos seadmetega nagu häälkogumis- ja pick-to-light tööriistad. Kõik see on suurendanud tunni- ja operaatoripõhiseid komplekteerimise suhtarvusid ning praktiliselt kõik vead kõrvaldanud.
- Automaatne koormatransport intralogistilistes protsessides: automatiseerimisprojektid keskenduvad sageli kaupade liikumisele, arvestades suuri eeliseid, mida automatiseerimine neile toimingutele pakub. Tegelikult kasutavad tänapäeval robotiseeritud laod kõikvõimalikke automatiseeritud süsteeme, et kiirendada kaubavooge ja parandada rajatiste ohutust.
- Transpordimarsruutide haldamine: masinate haldamise tarkvara on väga oluline kaupade jaotamise koordineerimiseks tarneahela eri sõlmpunktides. Need süsteemid võimaldavad määrata marsruute logistiliste parameetrite (näiteks tarnekuupäevade) alusel ning hõlmavad ka selliseid strateegiaid nagu kaupade konsolideerimine ja grupeerimine.
Tõhus tarneahela juhtimine on mõeldamatu ettevõtete logistilisi toiminguid optimeerimata. Nagu me nägime, on need kaks mõistet omavahel rohkem seotud kui kunagi varem ja nende eesmärgid peavad olema kooskõlas, et aidata kaasa ettevõtte kasumlikkusele. Mecaluxis oskame aidata sõnastada ja saavutada teie laohaldust puudutavad logistilised eesmärgid: võtke meiega julgelt ühendust.